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【宝庆府老田】创业者的墓碑 (三)

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宝庆府老田:
知天命了,黄土堆到胸口了,憋得难受了,又要唠叨了。终究来这世上走一遭,总想留下点什么一一除了稀奇古怪的隆回魏源医院,还有…
创业者的墓碑
(三)本人运气非常好,创业20年,至今家未破人未亡。在我们这山区的贫困县,我似乎混成了三流小土豪,大约也知道创业是什么味道。创业是九死一生的概率,创业于创业者本人难有吉祥如意。此文写于年关,只是为了警醒自己和同道中人:我们必须好好活着——创业可以失败,我们绝不自杀!从来就没有什么救世主,全靠我们自己。此文只为创业者而作,写给自已以及自己人看。
上世纪八十年代初,绝大部分创业者因为没单位、犯错误、没背景被迫选择创业。那时候的创业很简单,摆地摊挑箩筐收破烂就是创业,那时的万元户很神气。如今的创业确实不容易了,改革开放至今近四十年,每个人都动起来了(起码脑袋瓜子动起来了),自然机会越来越少,门槛越来越高,风险越来越大。
我认为创业者必须有自己的“圣经”:创业项目可以失败,创业者不能有自杀的理由和机会。
创业无非三种方式:一是依托平台创业。依附BAT、华为、滴滴打车、海底捞等大公司,还有各式各样的小公司打工,事实上已开始了创业。关键是能否进入创业者角色,像老板一样思考学习工作,是金子在哪里都会发光的。事实上,太多年轻人因为自身的努力和积累可以成为公司不可缺少的骨干,获得超预期的回报(年薪和股权)。这种方式最安全轻松自由,应该是绝大多数创业者的首选方式,以此方式同样能展示自己的潜能或情怀,也可以笑傲江湖。这其实是一个蚂蝗吸血的过程,如果所附企业不死或者越来越肥,自已便能过得滋润。若企业死了,立马另找吸附对象。若认为翅膀硬了底气足了,再也抑制不住独闯江湖的豪情,再出来自组团队当带头大哥,也是可以的。
二是合伙创业。合伙创业确实有集合人力、财力的优势,创业路上分担责任、降低风险、少些孤独,成功的概率肯定要大些。召集人必须是绝对权威老大,切记合伙人的选择比项目本身更重要。万万讲不得感情,唯一要坚守的就是公司法,公司所有的事都必须公开透明,合伙人必须恪守彼此的契约。要用共同的理想事业成全哥们的情谊,绝不可能用哥们情谊成就共同的理想事业。
三是单干。经历了别人的“起高楼”、“宴宾客”、“楼塌了”、“客散了”,或许就可以单干了。单干一定要切记量力而行,资金链是万万断不得的,一块钱只能用八毛,必然死守这条红线。无论什么原因,公司运行过程中没钱了,那就意味着理想和现实严重背离,之前的所谓项目计划书全是狗屁,也就是说,基本上可以结论:创业者暂时还没有创业的能力。创业者应该主动承认失败,及时止损、停业清算(打狗散场),看还能不能够剩个三瓜两枣。若执迷不悟、心存侥幸、拉新股东、变卖家产、借高利贷等等,其实已是抱薪救火,只会扩大灾难,最后祸及妻儿老小和他人。创业者必须对公司有清醒的理解,只能以公司资产承担有限责任,这是保家保命的底线。公司组建时的投资预算额必须理解为高压线,这条线触碰不得,弄不好会相当的难堪。当然,实在沦落到了有家不能归、被高利贷者追杀的地步,我这里还有一个救命的锦囊,里面就一个字——“跑”。这时的创业者还得有创业者的情怀和细致,安顿好妻儿老小的同时,有多远跑多远,“留得青山在,不怕没柴烧”,至于自杀的问题是想都不能想的,自然有政府来收拾留下的烂摊子,政府自然有帮助不够、教育不够的责任,破产清算只能是政府的事。
创业是一种生存方式的选择,是别样的人生。无论成败,创业者在创业的过程中都会有对应的收获——可以是“荣华富贵”,也可以是“悲惨世界”,就是不能有“霸王别姬”……创业项目死亡绝不应该等同创业者死亡,创业者只要不背负命案便罪不致死,自杀是极懦弱、无能、失责的表现。
瓦罐井旁碎,将军阵前亡。当我彻底老了,在炉火旁打盹,口水关不住了,心里必有一块丰碑让我骄傲——这丰碑关乎生命、生活、勤奋、学习、智慧、创业、财富的理解。幻想着大限的某一刻,我躺在自家正屋的实木大床上,床旁跪满黑压压的子子孙孙们……我发出我最后的声音:人的一生应该是这样度过的……
(完)
2016年2月14日

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